Beat365昨促销今跑路又一早教巨头“金宝贝”暴雷孩子的钱不好赚了?

2024-04-19 17:09:13

  Beat365知名早教机构又暴雷了,南京金宝贝所有门店同时宣布闭店,事发突然,打得众多家长措手不及,引起多方的高度关注。

  3月19日,南京金宝贝的家长们,突然就收到了一封来自金宝贝的《告家长书》,信的内容让他们大吃一惊。

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  信中三个内容:一是因资金链断裂,将暂停教学服务,二是后续将积极寻找新资方入驻,就是正在寻求转让,三是后续问题将建立微信群,方便沟通解决。

  家长们看完信,第一时间就去加了沟通群,结果很多人都加不进去,群已经满了,这真是让人又气又急。

  最可怜的是,有的家长头一天才刚交过钱,一节课都还没上,第二天就收到关停通知,有种被骗了的感觉。

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  最可气的就是它是一边开店,一边关店,就如前文提到的,头一天还在鼓动家长交费,第二天就关店了一样,让人觉得他们就是故意在骗钱。

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  有网友说,自家宝贝的爷爷奶奶在金宝贝给孩子买了36节课,交了9000多块钱,当时她就觉得有点不靠谱,因为听说外地的金宝贝很多都在关停。

  现在,收到通知,有一种“果然如此”的感觉,网友说才上了6节课,金宝贝就跑路了,当真是太坑人了。

  该网友还说,金宝贝关门后,很多家长都围在金宝贝门口,最惨的一个昨天才交的钱,今天就关店了,一节课都没上成!

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  发通知的第二天,沟通群里负责善后的金宝贝的工作人员,在群里发了份《解决方案》,可看到《解决方案》的家长们,却如同被泼了盆冷水一般。

  第一个办法是:退费方案。同意这个方案的家长需要签订“退费协议”,而协议是这样的:“100%退还需要最短30年Beat365。”

  这可是“诚意满满”,声称100%退还,却最少30年,孩子的孩子都长大了,而且还是30年起步,最长多久可没说,也许是遥遥无期。

  第二个办法是分流上课。这条就更可笑了,把学生转到周边的机构去上课,但家长需要另外再补交相关费用。

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  这就等于是家长的钱白交了,金宝贝再把手中的生源转卖一次,不知道接手的机构是不是会再给金宝贝一些回扣。

  第三个办法更妙,叫原址复课。看起来很美好,条件就是复课以后产生的费用,比如老师工资、场地租金等,由家长共筹,意味着之前的钱就白交了。

  你没看错,金宝贝不光坑家长,连自己的员工也坑,老师们也几个月都没收到工资了,就连社保都断缴了。

  其实,这次关停其实也是早有征兆,去年南京金宝贝还有十几家店,但年底的时候关停了不少Beat365,把学生都转到了硕果仅存的这3家店里。

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  金宝贝是一个外来的洋品牌,创办于1974年,据说是一个母亲为了照顾孩子,不得不辞去工作后,寻找的既能照顾孩子、又能赚钱养家的出路。

  而这个时间点正是中国教培行业的黄金时期,第一代独生子女都有孩子了,经济也在高速发展,家长手里也有钱了。

  金宝贝也很聪明,懂得因地制宜、入乡随俗,专门针对中国市场开发了具有中国特色、适合中国宝贝的课程。

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  在此期间,金宝贝一度深受家长的好评,有着不错的社会声誉和知名度,甚至出现过“一课难求”的辉煌时期。

  值得一提的是,金宝贝的经营也十分的灵活,推出的“私享汇”,既让家长们可以在这个平台上分享孩子的成长过程、深度交流,也是增加家长粘性的一种手段。

  此外,它还提出了“3S”发展理念(自信乐观、健康灵活、聪明睿智),每个点都踩在了家长的心坎上。

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  前些年流传着一句话:孩子的钱是最好掐的,早教机构和母婴店等赚婴幼儿钱的生意,更是闭着眼都能赚钱。

  直观地来看:2013年,全国有新生儿1776万,而去年这个数字已经降到了902万,近乎腰斩。

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  与此同时,近年来大众的消费观念也开始了理性回归,对早教的选择也更加理性,也从花钱培养,回归到亲情陪伴。

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  第一点就是明明经营不善,大量门店关张,却还不停地忽悠加盟商开新店,一边关一边开,一边坑着加盟商,一边利用加盟商放“我还可以”的烟雾弹。

  第二点就是明明已经准备关停了,哪怕是关门的前一天,都还在忽悠家长交钱买课Beat365,基于“故意隐瞒事实”令他人蒙受损失,它就涉嫌。

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  他们有一整套完善的闭店流程,可以让“专业背债人”合法地成为新的法人,帮助类似金宝贝这样收了预付费的公司“金蝉脱壳”,处理后续的未尽事宜。

  而“专业背债人”都是即使上了征集黑名单也不会影响生活的人,比如老赖、重病将死之人、穷困地区的老人等。

  据知情人透露,职业闭店人的收费标准大概是一家门店服务费10-20万元不等,也有按债务比例收费的,比如总债务的5%左右。

  收到委托后,他们收钱接收客户跑路留下的烂摊子,客户就可以带着钱、唱着歌、喝着酒去过无后顾之忧的逍遥日子。

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  而他们为了利润最大化,则开始“敲骨吸髓”,在闭店前再搞一波活动,尽可能多的再收取一批预付款。

  金宝贝现在的做法就是一个例子,员工工资不发了,关停已有门店,同时用诱人的活动力度,忽悠加盟商的加盟费和家长再预存一笔课时费。

  经过“职业闭店人”的一翻操作,顾客维权的难度直接升级了,因为“原法人”已经不再是经营者,现在的法人不怕执行。

  在此也提醒广大消费者,一个公司如果突然变更法人,那就要小心再小心了,尤其是它的内部人员也频繁出现新面孔,那跑路的可能性就非常大了。

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  首先是一些规模不大的私人早教机构会用咨询、文化等公司名义进行工商注册,拿到执照后展开早教培训,成为“三不管”的存在。

  有些机构就像是,先是忽悠交费,等你交了费,再以各种理由涨价,然后就是收钱跑路,很多家长交了几万的课程费用,没上几节,机构没了。

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  而像金宝贝这样的大型连锁早教机构,在赢利丰厚的时候,还能正常发展,如今生意不好做了,也开始了早前那些小机构的做法:

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  复课期间以23元/课时来交费,也许看起来比早教机构目前的市场价要低很多,但这是在交了费后的补交费用,合起来就不便宜了。

  但这也已经是相关部门能为家长们争取到的最好的解决办法了,难不成再去报一个别的班,等着金宝贝30年后退费吗?

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  这中间有家长众筹的“自救”Beat365,有相关部门协调下的“免费场地”,还有自愿兼职、仅领取课时费的老师Beat365。

  很多家长们因为维权难度大,目前也有复课,就表示放弃继续维权,也有家长表示,不会放弃维权,会继续跟进退费进度。

  有专家表示,金宝贝在明知经营状态不佳的情况下,故意隐瞒客观事实,忽悠家长预交费用,已经涉嫌违法,属行为。

  当下很多早教机构都存在生意不好做、资金链紧张的困境,较易出现金宝贝类似的跑路行为,在此提醒广大家长在购买课程时要多加考量。